一、行政管理工作：

1．做好各部门学期总结工作及资料收集、归档工作。（负责人：各部门）

2．做好12月份的考核工作。（负责人：园长室）

3．进一步加强安全管理、日常常规管理工作。（负责人：园长室）

二、教育教学工作：

1. 积极申报省级和市级课题，撰写课题申报书，省级30日上交，市级1月24日上交教育局。（负责人：园长室）

2．第十八周周三（12月29日）中午开展后勤基本功技能比赛。（负责人：保健室）

3．各班老师客观、公正、认真撰写幼儿评语，于第十九周周五之前交各负责人查阅，负责人及时将审阅情况反馈给各班教师。检查安排：小→中、大；大→小。各年级组讨论确立“幼儿寒假生活指导”内容，第十九周周五上交园部。（负责人：年级组长）

4．集团公开教研课观摩活动1月12日开展：请上课教师积极准备，做到有教案、有过程、有反思、有报道。（负责人：课题组长）

6．各部门做好学期总结工作，各部门负责人做好本学期电子台帐资料（如各类计划；活动方案、照片、反思；教师外出培训资料、反思；各类总结；课题组三个一等）的收集和整理工作。（负责人：年级组长 课题组长  后勤室）

三、后勤总务工作：
1．财产管理：各室财产复查工作。（负责人：沈海霞）

2．做好本学期保健室资料的收缴、整理工作。（负责人：沈海霞）

3．做好后勤业务工作的总结。（负责人：沈海霞）