一、行政管理工作:
1.做好各部门学期总结工作及资料收集、归档工作。(负责人:各部门)
2.做好12月份的考核工作。(负责人:园长室)
3.进一步加强安全管理、日常常规管理工作。(负责人:园长室)
二、教育教学工作:
1. 积极申报省级和市级课题,撰写课题申报书,省级30日上交,市级1月24日上交教育局。(负责人:园长室)
2.第十八周周三(12月29日)中午开展后勤基本功技能比赛。(负责人:保健室)
3.各班老师客观、公正、认真撰写幼儿评语,于第十九周周五之前交各负责人查阅,负责人及时将审阅情况反馈给各班教师。检查安排:小→中、大;大→小。各年级组讨论确立“幼儿寒假生活指导”内容,第十九周周五上交园部。(负责人:年级组长)
4.集团公开教研课观摩活动1月12日开展:请上课教师积极准备,做到有教案、有过程、有反思、有报道。(负责人:课题组长)
6.各部门做好学期总结工作,各部门负责人做好本学期电子台帐资料(如各类计划;活动方案、照片、反思;教师外出培训资料、反思;各类总结;课题组三个一等)的收集和整理工作。(负责人:年级组长 课题组长 后勤室)
三、后勤总务工作:
1.财产管理:各室财产复查工作。(负责人:沈海霞)
2.做好本学期保健室资料的收缴、整理工作。(负责人:沈海霞)
3.做好后勤业务工作的总结。(负责人:沈海霞)